Группа Компаний ПИК сообщила о текущей ситуации с реструктуризацией задолженности и о краткосрочной стратегии. С начала кризиса в мировой экономике год назад усилия руководства ГК ПИК были направлены на реструктуризацию кредитного портфеля и поддержание целостности компании. По состоянию на 31 декабря 2008 года общий долг Группы Компаний ПИК составил 40,1 млрд. рублей (около 1,37 млрд. долларов США). В течение 2009 года представители ГК ПИК проводили переговоры с кредиторами по поводу реструктуризации кредитного портфеля, а также получения дополнительных кредитных ресурсов для финансирования строительных проектов ГК ПИК.

Сбербанк РФ, крупнейший кредитор Группы Компаний ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов США), увеличив срок погашения долга до пяти лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года.

Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить Группе Компаний ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов США) при условии получения ГК ПИК государственных гарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед «Внешэконобанком»).

17 сентября с.г. комиссия Правительства РФ одобрила выделение Группе Компаний ПИК государственных гарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов США). Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV-м квартале 2009 года будет их завершение.

ПИК озвучил четыре основных направления деятельности компании в ближайшее время.

1. Эффективность бизнеса.

В течение 2009 года Группа Компаний ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в российской экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы компании, общая численность персонала была уменьшена на 2.500 человек. Были приостановлены капитальные затраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.

2. Сохранение целостности бизнеса.

Ключевым приоритетом деятельности компании является завершение строительства тех объектов недвижимости, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами - поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строительных материалов, - с организациями, в которых трудится свыше 40.000 человек.

3. Увеличение реализации жилья по государственным программам.

Группа Компаний ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в текущем году были подписаны контракты с администрациями городов: Москва, Нижний Новгород, Обнинск — о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время Группа Компаний ПИК проводит переговоры с Министерством Обороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.

4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье.

Группа Компаний ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов (ДСК-2 и ДСК-3) для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов — в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика ГК ПИК будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.

Группа Компаний ПИК планирует опубликовать результаты своей деятельности в первом полугодии 2009 г. во второй половине октября текущего года.

// Финам